运营总监是干嘛的（营运总监的岗位职责）

运营总监是干嘛的？

营运总监（ChiefOperatingOfficer，缩写COO，又常称为运营官或首席运营官）是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。

COO是企业组织中最高层的成员之一，监测每日的公司运作，并直接报告给首席执行官。

在某些公司中COO会同时兼任总裁，但通常COO还是以兼任常务或资深副总裁的情况居多。

营运总监是经总经理授权负责统管公司经营工作，建立统一的经营管理方针政策，行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务。

其责任范围主要是：

1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任；

2、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任；

3、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。

营运总监的岗位职责？

1、根据公司下达的销售目标分解年度、季度、月度销售指标，制定工作计划并监督实施；

2、参与订货会，做好产品订货工作，并完成品牌的全国市场推广工作；

3、负责建设运营团队，满足业务拓展需要；

4、监控品牌各项运营指标，提高品牌产销比。

总经理与运营总监区别？

总经理与运营总监有四个区别：

一是名称不同，总经理名头大，运营总监名头小；

二是职权有所不同，总经理职权更广，除法人代表职权外的权力都有，而运营总监只负责运营方面的事务；

三是提升的机率也不同，一般情况下，总经理上一个台阶就是董事长，而运营总监和财务总监等一样，还达不到这样的层次；

四是收入也不同。

生产公司总经理和运营经理的职责区别？

区别如下：

第一，名称不一样，分别是生产公司总经理和运营经理，

第二，职责不一样，生产公司总经理主要是负责企业生产的负责人，运营总经理负责业务相关数据分析及策略输出，提供及时有效的分析结果和策略方案，提供决策支撑，推进业务目标达成。